（一(yī)）勞務派遣一(yī)改過去(qù)人(α rén)才的(de)企業(yè)所有(yǒu)制(zhì)，為(♣‍→←wèi)用(yòng)工(gōng)單位提供了(le)一(yī) π種靈活、便捷的(de)優化(huà)配置人↕♠β>(rén)力資源的(de)用(yòng)人(rén)機(jī)制(zhì©δε")。它不(bù)僅減少(shǎo)了(le)用(&÷ yòng)工(gōng)單位的(de)人(rén)力資源管理←σ(lǐ)成本，而且為(wèi)用(yòng)工(gōng)單位搭建了(le≤♠≤')”集天下(xià)優才為(wèi)我用(yòng)”的(de)平台，♥σ從(cóng)而為(wèi)用(yòng)工(gōng)單位提高(gāo)勞動生(shēngΩ↓)産率創造了(le)條件(jiàn)。這(zhè)種用™≠∏(yòng)人(rén)方式尤其對(duì)新型的(de)高(gāo)科(kē)技(jì)公♥♠司最為(wèi)有(yǒu)利。而且，對(duì)大(dà)型公司而↑∏​言，隻用(yòng)不(bù)養，擇優而用(yò"§←ng)，可(kě)以使企業(yè)以最經濟的(de)方式實現(xiàn)人(rén)力資源的(de••&)最佳配制(zhì)。勞務派遣實行(xíng)了(l<→®♠e)用(yòng)、管分(fēn)離(lí)，人(rén)、編（編制(zhì)）分(fēn)‍βε♣離(lí)，從(cóng)制(zhì)度上(s÷β≥←hàng)切斷了(le)員(yuán)工(gōng)與用(yòng)工(gōng)單∏✘位的(de)依附關系，“單位人(rén)”完全變成了(le)“社會(™∏huì)人(rén)”。單位可(kě)以獲得(de)選人(rén)用(yòng)人(∞✔•"rén)自(zì)主權，人(rén)才可(kě)以獲得(de‍←)彈性化(huà)工(gōng)作(zuò)機(jī)會(huì)。
（二）勞動人(rén)事(shì)管理(lǐ)便捷
勞務派遣的(de)優勢在于從(cóng)根本上(shàng)改善用(yòng)工(gōng←×)單位的(de)勞動人(rén)事(shì)管理(lǐ)，實≠ ‍ 現(xiàn)企業(yè)用(yòng)人(rén)而不(bù)管人(rén)。×✔₽§用(yòng)工(gōng)單位采用(yòng)勞務派遣後，勞務≠δ派遣機(jī)構承擔了(le)從(cóng)人(rén)才招聘、篩選、•®£簽訂勞動合同、繳納保險、發放(fàng)工(gōng)資直到(dα→♦ào)日(rì)常管理(lǐ)等所有(yǒu)原來(lái)由企業(yè)✔✔γδ辦理(lǐ)的(de)勞動人(rén)事(shì)管理(lǐ)工∞↑(gōng)作(zuò)，使用(yòng)工(gōng)單位徹底擺脫了(le)煩瑣的(‌∞©↔de)日(rì)常事(shì)務性工(gōng)作(zuò)的(↓ de)困擾，而且可(kě)以大(dà)幅壓縮勞動人(rén)事(shì)管理(l™©¶€ǐ)部門(mén)，從(cóng)而更适合企業(yè)的(de)發展。
（三）用(yòng)工(gōng)單位選擇專業(yè)化(huà)的☆€(de)勞務派遣機(jī)構，可(kě)以依托勞務派遣機(jī)在勞動政策水(shuǐ‌←π)平和(hé)人(rén)力資源管理(l§↔βǐ)的(de)優勢，随時(shí)對(duì)企業(yèφ♥∑ )提供具有(yǒu)前瞻性和(hé)建設性的(de)建議(yì)和(hé)意α♦見(jiàn)，使企業(yè)的(de)人(rén)±‌力資源管理(lǐ)在更加健全和(hé)完善，從(cóng)而最大(dà)限度εα₩★地(dì)避免用(yòng)工(gōng)單位違規操作(zuò)和(hé)引發勞動争議(yì)→$的(de)風(fēng)險。